从“线下”到“线上”,长庆油田智能化服务模式受热捧


人民生活项目在日常生活中是表面上的小事,但这些“小事”是长庆油田发展中的“大事”。

在油田加速发展的新时代,如何跟上创新和包容的时代?如何为员工提供更准确的服务,不断提高员工的收购感和幸福感?

只有借助“互联网+”,才能推动智能服务模式的互联网思维创新,为大多数一线员工服务的方式将从“离线”转为“在线”,实现普拉特的新格局。 & 惠特尼。

“智慧书屋”引发了新的阅读浪潮

只需用手机刷QR码,即可进入图书馆并随意借书。如果你厌倦了阅读书籍,你可以把自己放在“咪咪”卡拉OK房里独自唱歌. 7月18日,记者看到长安油田第一个无人看管的“智能书屋” .6采油厂。

“智能书屋”有一个时髦的名字叫“文化共享空间”。当然,不是每个人都可以随意进出。只有我们工厂的员工可以使用身份证或微信扫描码进门。书店的布局简单而大方。在300多平方米的房间中间,有两排书架,分为两排。书籍分类。右侧有十张小桌子,书架左侧有两个迷你卡拉OK房。表面看起来与传统的小型图书馆没有什么不同,但随着借阅的开始,它真正感受到它的魅力。

与传统图书馆的最大区别在于无人值守。

门口的自助借贷机是“图书管理员”。您可以刷脸并刷卡,以实现自己的借款。如果你想借书并回到宿舍慢慢阅读,没有借阅程序就不能出门。正确的返回位置。

“智能书店”也可以连接到手机,可以随时阅读,观看和下载大量的电子书,报纸和学习视频。当然,看不见的兼职图书馆员可以通过远程监控系统实时查看书店的操作。

“新书店提供的书籍涵盖了广泛的主题,不仅定期更新,而且还可以在手机上阅读。我上班时不需要购买书籍和书籍。”这家工厂的生产支持团队苏文璧在书店打书时告诉记者。

“共享e-home”建立一个同心桥

“智能书屋”只是第6号采油厂手机上“共享e家”应用程序的功能。在这个平台上,无论您是在读书还是喜欢它,如果您注意,您都可以获得积分奖励。

如今,无线网络已经完全覆盖了长庆油区。如何使用手机运营商更好地为员工服务?该工厂旨在满足员工的需求和关注点,构建“共享的电子家庭”APP平台,并为创新和创新,分裂和团队力量打开专栏。员工可以通过观看学习视频,提出合理建议,获得快乐以及关注厂内新闻简报来获得积分和兑换奖品。这一倡议不仅占据了手机终端的“主体地位”,还催促员工主动关注和参与油田的发展。

为了进一步提高员工的食品质量,“提示提示”部分要求平台上的所有食品和饮料店每天在平台上进食,每周发布食谱,并披露每月的食品费用。同时,员工关注和评论。获得积分的能力可以促使整个工厂的质量和管理得到改善。目前,工厂8个经营区域内的34个站点实现了网上餐饮事务。

除了赚取积分,这个工厂度假的哀悼也分发点。员工在电子商城自行购买并免费送到家中。在此基础上,利用后端大数据来分析员工的偏好,更好地实现“定制”服务。平台实施过去一年,全厂共有2,586名员工注册成为真正的会员,交换了20.6万元。 1,291名会员收到了生日贺卡和电子蛋糕券。

效率平台吹响了“工人先锋”

为了建立员工岗位,搭建平台和人才展示平台,第六产油厂将利用“共享电子家园”开辟一条创新成果,并把“五小成就”评价,平台上的“黄金创意”系列和员工小创作和小发明。在展会上,充分挖掘大众创新和创新“富矿”。

“创新成就”专栏旨在促进从技术层到运营层的创新和创新活动,从少数“创新之星”到所有员工的转型。同时,工厂完善了创新机制,增加了资金投入,培养了创新团队,引导员工树立“为每个人创新,一切皆有可能”的理念。 “黄金创意”也像蘑菇一样如雨后春笋般涌现。

为了进一步提高基层员工“主人”的意识,工厂还针对实际生产和基层管理,推出了“工人先锋团队力量”栏目,这将是技能管理的9个示范点,安全管理,现场管理和团队管理。定期展示四种有效方法,并在线评估季度基本工作检查和首选项的结果。鼓励员工积极参与投票和合理化建议,切实解决困难评估,难以监督,反馈困难。瓶颈问题促进了基层管理水平的有效提高。

人民的民生工程,没有最好的。与时俱进,共享发展成果,这是长庆油田惠民项目的初衷。对于多方位的工作区,使用“互联网+”,创新思维和开拓性服务,这也是未来油田精密服务员工探索的方向。许多单位,如第六石油生产厂,继续与时俱进,热爱每一个角落,团结一致,带领干部和员工共同努力,建设一个绿色,健康,美丽,温馨的家园。

记者:程政才特约记者:王希钦李盘兴

编辑:何莉