梅山矿业检修制造部积极传播“正能量”


从今年开始,眉山矿山检验制造局一直坚持立足现场,以赞赏的方式及时发现并赞扬员工日常工作中的亮点,调动了工作积极性。员工。截至该日,该部计划的设备完成率达到99.77%,矿山及更高级别矿山的综合完成率达到99.8%,设备故障率达到0.7%,设备的启动率达到97.87%,都超过了去年和今年同期的水平。评估指标。

部门负责人深入研究领域,通过跟进和董事定期会议,政治会议,研讨会,员工座谈会和管理人员参与团队等各种渠道发现并了解了员工的亮点会议。和鼓励。在这项工作中,维护和制造部门要求所有下属单位使用员工会议,部门生活会议,班长会议和现场检查来表彰员工。在开挖设备维修车间,党支部书记每天有一份工作,就是收集团队报告的“每周最佳表彰表”,并使用日常调度会议或总结协调会来表扬。如电源等级的孙宁华:规范严格,及时检测出电源线中两条线的接地故障;手推车班于志强:放弃周末休息,与用户一起完成282辆双臂手推车的大规模局部测绘和测绘工作.要求团队负责人团队成员日常工作行为的亮点应该在眼中被看见,在心中被记住,并及时报告,注意使用周围的东西,周围的人激发员工的积极性,努力营造积极的工作氛围。自3月以来,仅通过平台,该研讨会就安全,成本,协调,服务和现场管理方面赞扬了近300名员工。

不仅如此,该部还通过推广橱窗展示,课堂学习材料和展示板,向员工展示了最佳的闪点,激发了员工学习典型和观察行为,有效地提高了维修服务的效率以及产品的高产销量。工作氛围的形成提高了现场的效率。